기사 제공처 : 패트론타임스 / 등록기자: 진성완 기자 [기자에게 문의하기]  0 /  0

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기업을 운영하다 보면 매출 확대나 거래처 확보뿐 아니라 자금조달, 각종 기업인증, 정부지원제도 활용 등 다양한 경영 과제를 동시에 검토해야 하는 상황이 발생한다. 특히 중소기업과 성장 단계에 있는 기업은 내부 인력만으로 복잡한 제도와 신청 요건을 모두 확인하기 어려운 경우가 많아 전문적인 경영컨설팅의 필요성이 높아지고 있다.

벨류온경영컨설팅(대표 이수정)은 기업의 현재 경영상황과 성장단계를 분석하고, 필요한 정책자금과 기업인증 제도를 검토해 실질적인 방향을 제시하는 기업 경영컨설팅 서비스를 제공하고 있다.

벨류온경영컨설팅의 주요 업무 가운데 하나는 정책자금 관련 컨설팅이다. 정책자금은 기업의 업력, 매출, 재무상태, 업종, 기술력, 고용현황, 자금의 사용 목적 등에 따라 검토할 수 있는 제도가 달라질 수 있다. 단순히 특정 자금을 소개하는 방식보다는 기업이 현재 어떤 조건을 갖추고 있는지 파악하고 실제 검토 가능한 제도를 선별하는 과정이 중요하다.

이에 벨류온경영컨설팅은 기업의 기본적인 경영상황을 확인한 뒤 자금의 필요 목적과 향후 사업계획 등을 함께 살펴보고, 기업별 여건에 적합한 정책자금과 정부지원제도를 검토하는 데 초점을 맞추고 있다.

기업의 성장 과정에서 중요하게 활용되는 각종 기업인증 업무도 주요 컨설팅 영역이다.

대표적으로 벤처기업확인, 메인비즈, 이노비즈 등은 기업의 경영혁신 역량이나 기술혁신 역량, 성장 가능성 등을 일정한 기준에 따라 평가하는 제도다. 각 인증마다 평가기준과 준비사항이 다르기 때문에 기업 입장에서는 현재 어떤 인증이 필요한지부터 판단할 필요가 있다.

벨류온경영컨설팅은 기업의 업종과 사업모델, 기술 보유 여부, 연구개발 활동, 매출구조, 조직 현황 등을 종합적으로 살펴본 뒤 적합한 인증 방향을 검토한다.

벤처기업확인은 기업의 혁신성과 성장 가능성을 확인하는 제도로 활용되고 있으며, 메인비즈는 경영혁신형 중소기업, 이노비즈는 기술혁신형 중소기업을 대상으로 각각의 평가 체계를 운영하고 있다. 따라서 무조건 여러 인증을 동시에 추진하기보다는 기업이 앞으로 어떤 사업을 추진할 것인지, 자금조달이나 연구개발, 대외 신뢰도 확보 등 어떤 목적을 가지고 있는지를 먼저 확인하는 것이 필요하다.

벨류온경영컨설팅은 이 같은 차이를 고려해 인증 자체를 최종 목표로 보기보다 기업의 장기적인 성장 전략 속에서 활용할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있다.

기업인증은 향후 정책자금이나 정부지원사업, 연구개발사업, 각종 지원제도 검토 과정에서도 기업의 경쟁력을 설명하는 자료 가운데 하나로 활용될 수 있기 때문에 사전에 준비해야 할 자료와 요건을 체계적으로 관리하는 것이 중요하다.

특히 기업이 성장할수록 대표자가 직접 처리해야 하는 경영업무도 빠르게 늘어난다. 정책자금, 인증, 사업계획, 조직관리, 재무구조, 연구개발, 각종 지원사업을 각각 별개의 업무로 접근하면 중복되는 준비가 발생할 수 있다.

벨류온경영컨설팅은 이러한 문제를 줄이기 위해 개별 제도를 단편적으로 안내하는 것보다 기업 전체의 경영 흐름을 살펴보고 필요한 업무의 우선순위를 정하는 방식의 컨설팅을 지향한다.

예를 들어 정책자금이 필요한 기업이라도 현재의 재무상태와 사업계획, 기업인증 보유 여부, 향후 투자계획 등에 따라 준비 방향이 달라질 수 있다. 반대로 벤처인증이나 이노비즈 인증을 준비하는 기업 역시 단순히 인증 취득만을 고려하기보다 향후 연구개발과 자금운용, 사업확장 계획까지 함께 검토할 필요가 있다.

이수정 벨류온경영컨설팅 대표는 기업마다 필요한 지원의 시점과 우선순위가 다르기 때문에 획일적인 방식보다는 개별 기업의 상황을 먼저 정확하게 확인하는 과정이 중요하다는 입장이다.

기업컨설팅의 역할 역시 단순한 서류 작성이나 제도 안내에서 벗어나 기업 대표가 보다 합리적인 경영 판단을 내릴 수 있도록 필요한 정보를 정리하고 실행 가능한 방향을 제시하는 쪽으로 변화하고 있다.

벨류온경영컨설팅은 앞으로도 정책자금, 벤처기업확인, 메인비즈, 이노비즈 등 기업 운영과 성장 과정에서 검토할 필요가 있는 다양한 경영지원 분야를 중심으로 컨설팅 범위를 강화할 계획이다.

기업마다 규모와 업력, 기술력, 재무구조, 향후 사업계획이 다른 만큼 필요한 지원제도 역시 달라질 수 있다. 벨류온경영컨설팅은 기업의 현재 상황을 바탕으로 필요한 제도를 선별하고 정책자금과 각종 기업인증을 유기적으로 연결함으로써 중소기업과 성장기업이 보다 체계적으로 경영 기반을 마련할 수 있도록 지원한다는 방침이다.